Тренинг "Бюджетирование и управление предприятием"

Добавить новое объявление в тот же подраздел

Россия, Москва   http://www.ft-group.ru

Программа тренинга
1. Бюджетирование, как инструмент управления предприятием
• Что выигрывает Компания, внедряя систему бюджетирования
• Назначение и функции бюджетирования
• Связь стратегического управления и бюджетирования

2. Финансовая структура предприятия, как фундамент бюджетирования
• Что такое ЦФО?
• Почему правильная финансовая структура влияет на эффективность бюджетирования?
• Принцип управления по центрам ответственности
• Распределение зон ответственности
• Виды центров ответственности

3. Особенности составление Бюджета предприятия
• Бюджетная модель в Компании
• Операционный бюджет и его составляющие
• Финансовый бюджет и его составляющие
• Инвестиционный бюджет
• Схема консолидации бюджетов

4. Эффективные Системы управления затратами
• Классификация затрат для различных целей управленческого учета
• Анализ затрат. Что такое ABC анализ?
• CVP - анализ
• Методики калькуляции затрат - определение себестоимости

5. "Вечные" проблемы бюджетирования
• Представление и защита бюджетов - практические рекомендации!
• Критерии принятия решений- практические рекомендации!

6. Адаптивные системы бюджетного управления
• Скользящее, гибкое бюджетирование и др
• Выстраивание обратных связей между изменениями внешней среды
• Связь системы управления эффективностью и бюджетированием

7. Бюджетный контроль
• Функции и роль руководителя ЦФО в Бюджетном контроле
• Организация эффективной "Системы заявок"

8. Оценка эффективности деятельности ЦФО и Компании в целом
• Ключевые показатели деятельности - KPI подразделений
• Стратегически ориентированное бюджетирование

9. Внедрение эффективной системы управленческого учета и бюджетирования
• Этапы реализации проекта по внедрению
• Методика внедрения системы
• Основные проблемы и трудности, возникающие при внедрении бюджетирования в Компании (опыт реализации проектов)